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【工作调研】改革出效益,协商促和谐

发布日期:2016-11-30 2:29:48  浏览次数: 信息来源:本站原创 信息作者:佚名 字体大小: 【字体:

改革出效益,协商促和谐

——湖北益泰药业有限公司近几年工资协商情况的调查

湖北益泰药业有限公司是一家以生产化学原料药为主的民营企业,先后获得“国家高新技术企业”、 “湖北省优秀民营企业”、“湖北科技型中小企业创新奖”等荣誉称号。公司工会成立于2005年8月,现有工会会员521人。近年来,公司工会紧紧围绕企业生产经营中心,千方百计凝聚人心、集聚才智,广泛开展形式多样的职工经济技术创新活动,最大限度地激发了职工群众的创造潜能,促进了企业持续健康发展,各项经济指标逐年上升,2015年公司在新三板成功挂牌。与此同时,公司工会按照“两个普遍”的工作要求,从2011年开始,认真组织开展了工资集体协商工作,把工资集体协商和公司分配制度改革有机结合起来,取得了良好成效,构建了和谐稳定的劳资关系

一、科学研判形势,坚定协商信心

由于公司是地方国有企业改制,在2011年以前,工资协商对企业和企业工会而言,都是新生事物。为落实“两个普遍”工作要求,在上级工会的指导下,公司工会科学研判形势,坚定了协商信心。

1、企业“用工难”呼唤协商。天门过去是劳务输出大市,劳动力成本低,企业招工易。但近几年随着企业的发展,劳动力用工市场发生了很大的变化,企业普遍出现“招工难”现象,制约了企业的进一步发展壮大。益泰药业在克服金融危机的影响后,企业快速扩张、不断壮大,对人员的需求随之大幅增加,但公司招聘工人十分艰难,而且员工流失现象严重,严重制约了企业正常运营与发展。究其原因,招工难、留人难,最重要的还是职工待遇偏低,企业提供的岗位及待遇对职工缺乏足够的吸引力。2010年,公司职工平均工资约在1500元左右,低于天门市社平工资;加之物价上涨,职工、特别是家庭困难职工生活比较艰难。较低的职工工资水平,呼唤开展工资集体协商。

2、企业职工贡献大有底气协商。2010年,为了进一步促进企业发展,公司工会建议企业行政出台了《技改奖励方案》,公司工会开展了经济技术劳动竞赛和合理化建议活动,鼓励工人积极参与管理与技术改造,技术创新,鼓励职工给企业提合理化建议与意见,为企业发展献计献策。全年共收到合理化建议39条,有26条获得采用;完成技术革新5项,其中重大革新1项;合理化建议和技术创新为公司年创经济效益60多万元。技术开发工会小组对关键工艺进行了一系列的研究与实验,摸索出了既能保证产品质量与收率,又能降低能耗的一系列工艺新技术,提高了劳动生产率,降低了劳动强度。

3、企业改革之需离不开协商。益泰药业是由过去的地方国企改制而成,职工的主体是企业原有职工,在职工工资分配上,虽有改进,但由于牵一发而动全身,仍沿袭了改制前的计时工资制的“大锅饭”作法,职工贡献与收益并不完全挂钩,不利于调动企业每一名职工的工作积极性。企业工会认识到,要按上级要求和职工呼声开展工资协商,必须把改革与协商有机结合起来,在参与改革的过程中进行工资协商,通过协商提高职工整体收益水平,从而能够得到企业行政和职工的双重支持。

二、找准协商切入点,“改革”作路径

要确保工资集体协商的成功,必须结合企业实际,找准协商路径。益泰药业工资协商采取了以下办法:

1、改革作试点。本着促进企业发展、维护职工权益的理念,2011年初,经过深入调研,公司工会向公司行政发出了工资协商要约。并建议工资协商在草酸车间先试点,后推广,把工资协商和工资分配制度改革结合起来,最后要达到企业增效益、职工增收入的“双增”目标。工会的提议获得企业行政积极响应,企业行政和工会共同组成工作专班,在草酸车间开始了工资协商和工资分配制度改革结合试点。经过耐心细致的工作, 2011年5月30日,草酸车间职工大会讨论通过了车间工资改革方案。“方案”改变了“大锅饭”分配方式,职工由计时工资改为计件工资,与产量和原料消耗挂钩;同步广泛征求职工意见,科学制定定额标准,经工作专班核算,新方案执行后,职工工资收入将会大幅度增加。对一部分仍有疑议的员工,采取调整车间或带薪休息的方式进行安排。6月,草酸车间产品质量稳定,产量大幅更高,当月员工工资结算,最高超过3000元,最低的也过了2000元。休息和调动的职工强烈要求上班和调回原车间。与此同时,车间产量大幅上升,原料消耗大幅降低,形成了“双赢”局面。

2、协商惠职工。草酸车间工资协商的成功进行,拉开了全公司工资协商和工资分配制度改革的大幕,公司和工会一致同意在全公司进行计件工资改革,改革方案、定额标准由公司行政和工会共同协商确定,确保职工增收入、公司增效益。2011年7月,工作专班在深入车间,充分调研的基础上,共同制定了《生产车间员工工资改革方案》、《设备动力车间绩效考核奖励办法》和《车间管理人员绩效工资改革方案》;以各工会小组为载体,广泛宣传,征集职工意见和建议,对《工资改期方案》进行修改和完善,对工资定额进行了反复协商。8月份,新的工资分配制度得到了全体职工的认可和支持,公司工会与行政签订了工资集体协议,着重规范了定额标准、休息休假、保险福利、劳保待遇及职工年工资增长办法,职工月平均工资从1570元增加到2310元,人均月增资630元。职工生产积极性空前高涨,生产效率大大提高,能耗物耗大幅下降,如草酸车间从原来每天最高投料量7料提高到9料。

3、机制作保证。在工资协商工作过程中,公司和行政充分沟通,达成了以下共识:工资协商每年进行一次;职工工资随公司效益增长而增长,工资增长幅度应与效益增长幅度基本持平;职工计件工资定额双方协商确保。在时间安排上,每年国庆节后,企业人力资源部和工会在调研的基础上,形成下一年度职工工资调整方案,以此作为协商的基础;通过反复征求职工意见和协商调整,形成工资集体合同草案,提交职代会通过,年底正式签订集体合同。

4、“双赢”解难题。开展工资集体协商前,职工工资由企业人力部门单方制定,职工的知情权和话语权不能保证,生产和工作积极性不强,脱岗、睡岗现象时有发生。协商后,职工积极性和主动性大幅增强,产量大幅提高,物耗、能耗大幅降低,产品质量稳定;职工流失率降低,富余的人员补充到新车间,留住了技术人才和熟练工人,满足了公司的用工要求。

5、协商促和谐。为了巩固工资集体协商的成果,公司行政和工会还推出了七项举措:一是完善五险,增加办理医疗保险和生育保险,使员工“老有所养、病有所医”,安心工作,无后顾之忧。二是提高生活补助标准。进餐补助从每月60元增加到每月120元。三是推出住房激励政策。自筹资金建设员工住宅楼改善员工居住条件。职工现已全部搬进新宿舍楼。四是加强员工培训,推出技能等级考试和技能等级补贴。考取一级技能的每月增加100元的补贴;考取二级技能的每月增加150元补贴;考取三能技能的每月增加200元补贴;考取技师的每月又增加400元补贴。五是工会加大对困难帮扶力度。六是继续秉持公司人性化管理理念,工会坚持在员工的红、白喜事、生日等重要环节送去礼金、送去慰问、送去温暖,把公司的关怀送到员工的家庭和员工的心中。七是市总工会投入三万多元、公司又投入8万多元,开办了职工书屋,丰富了职工的文化生活。

三、几点启示

近几年益泰药业工资集体协商的成功实践,给我们以下列启示:

1、必须把促进企业发展放在首位。《企业工会工作条例》开宗明义指出,企业工会工作的原则是“促进企业发展、维护职工权益”,工会在开展工资集体协商时,不能唯协商而协商,要始终把促进企业发展放在首位,工会既要代表职工维护到位,又要充分考虑企业的生产经营实际和困难,发挥优势,千方百计组织职工为企业发展作贡献,千方百计做好“后进”职工思想工作,维护职工劳资关系和谐稳定,以此赢得企业信任和配合,为协商的正常开展创造良好的环境和条件。

2、必须结合企业实际开展协商。好的开始是成功的一半,企业情况千差万别,开展工资集体协商,必须结合企业实际,寻找适合企业实际的协商路径,制定好劳资双方认可的协商“路线图”,重调研、慎开局、真协商。

3、必须把“双赢”作为协商目标。工资协商实际上是劳资双方的“博弈”,但构建公正有序、互利共赢的社会主义新型劳资关系,“博弈”不可无底线,协商不可无原则,必须把“双赢”作为协商目标。要通过协商形成劳资双方事业共同体、命运共同体;通过“博弈”促进劳动法律法规在企业的落实,让企业和职工共享企业发展成果。(天门市总工会   康永平  胡琴华)

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